Innovación

Cuando preguntamos a alguien cercano (coequipero, amigo, familiar, jefe o empleado) ¿Qué tan Creativo, Innovador y Emprendedor se considera?, frente a su respuesta y sin importar cual sea, indagamos: ¿cuál es su rasero para medir su respuesta? es decir, ¿Cuál es su medida para decir "mucho", "poco", "más o menos" y también el "depende"?

Seguro han escuchado o leído esa historia donde un cliente le reclama a un técnico por el costo que le cobra por solo apretar un tornillo, y este se justifica por saber cuál tornillo apretar. Pues bueno de algo así trata este post, un consultor no es solamente bueno por responder o ayudar a responder un problema cual si sacara el conejo de su sombrero de experiencias y “la solución es esta”. Se reconoce en un buen asesor quien ayude a definir claramente cuál es el problema.

De un tiempo para acá y fruto del trabajo en casi todas las empresas y emprendedores con los que me he sentado en los últimos años, me he sostenido en un discurso al que le he venido afilando lápiz para ayudar y responder a la resistencia al cambio de las organizaciones versus la exigencia del mercado por la Transformación Digital, la Innovación y cualquier otro termino y campaña de moda.

¿Creería usted que un gran factor para la selección de candidatos a un cargo muy operativo y cotidianamente repetitivo, debería ser “De preferencia Creativo” ?, ¿Qué en el ADN de cualquier tipo de empresas debería estar la creatividad?, y cuando afirmo de cualquier tipo, estaban las convencionalmente Creativas, (diseño, comunicación, arte, marketing, construcción, ingeniería, etc.), incluyendo a lo que convencionalmente llamaremos muy repetitivas, cíclicas, procedimentales y convencionales hasta el tedio (usted hágase a la idea de cuales).

Amigo del alma y los negocios: vos, que como yo, sabemos qué es crear empresa en un país donde los impuestos no son los deseados, tanto por lo funcionales, como por lo recíprocos; que sabemos qué es cuando llegan las pérdidas, las devoluciones, los cobros, los clientes no deseados, los meses en los que las vacas se vuelven anoréxicas; que sabemos qué es trabajar por hacerse a un personal que entienda nuestros sueños; que sabemos sostenernos pese a la competencia desleal, a los bajos precios, al mercado, a las regulaciones, a la pérdida de productividad, de clientes, de

De las conversaciones más impactantes que he tenido con buenos amigos dueños de empresa, son donde me cuentan del porqué están cerrando sus negocios, e impacta más cuando conozco esos proyectos desde sus inicios, cómo en meses y años de duro trabajo se forjan emporios, sus agendas se llenan de citas, reuniones, chicharrones, cómo los inversores llenaron sus arcas, cómo viajaron a ferias, exposiciones y congresos, y después de tanta fanfarria de “foforro laboral” y trasnochadas, hoy se sientan a explicarme que cierran, que venden, que ya no hacen parte de su propia empresa, que se

Con el largo, afilado y “poco decente” cuchillo, se acerca el matarife al asustado animal y le asesta el golpe de gracia, el verdugo que no siempre es el dueño, pone punto final a esa historia y se pone en fila para el siguiente.

En términos de crecer e innovar, está claro que hay conciencia de cambio, pero las acciones que lo representan no son significativas

Era un viernes, 6 de la tarde y empezaron a llegar los más de 50 niños con maletas, y la hoja de permisos de papá y mamá, en la que dejaban que sus retoñitos nos acompañaran hasta el domingo en la tarde.

Era la primera vez que con la excusa de crear empresa estarían fuera de casa por 50 y pico horas. Y así , y después de dar los protocolos de rigor, iniciamos el primer talles de Innovación, ciencia y tecnología que se ofrece en un municipio de Cundinamarca. A jóvenes de 9, 10 y 11 de un par de colegios de la región.