Hace unos meses, un gerente de innovación me confesó algo que escucho seguido: "Edwin, mi equipo tiene buenas ideas, pero se quedan en el aire. Empezamos muchas cosas y no terminamos ninguna."
Le pregunté: "¿Cuántas ideas tienen en este momento?"
Me dijo que unas 40 o 50.
Define un objetivo claro: qué se quiere lograr y qué no.
En el video de hoy, te explicaré la técnica de “los 5 por qués” en base a los problemas o retos que tú y tu equipo están teniendo dentro de la organización. Comienza planteando el problema como un reto, luego pregúntate el por qué y formúlalo como reto nuevamente y así secuencialmente hasta llegar a 5 nuevos retos, no te excedas de ahí si no quieres terminas muy filosófico.
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Después de haber producido muchas ideas, ten en cuenta el criterio para seleccionarlas y agruparlas. En este video te enseñaré algunos de los modelos de organización de ideas y cómo distribuirlas dentro de un marco diferencial.
Sácate de la cabeza esa idea que la #innovación es cara y toma mucho tiempo.
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Mañana publicamos el 5to de la serie, por lo pronto, no te pierdas los 4 primeros tips y micro enseñanzas de creatividad e Innovación! No olvides suscribirte a mi canal de YouTube para más videos como estos https://www.youtube.com/channel/UCiM_-jCJ9a8P73vle1BcgWQ
Recién salio del horno!!!! El 4to video de tips de #Creatividad e Innovación. Para cada vez que me preguntan eso de #Innovación donde se aplica... Estas son 4 maneras de pensarla y aplicarla.. si! En la cocina!!!
¿Cual metodo de pensar la #Innovación me faltó?
¿Cual tienen en tu organización y proyecto?
¿En cual quieres profundizar?
En este link encontrarás los primeros 3 videos sobre ejercicios para desarrollar una jornada de ideación en tu organización.
https://www.youtube.com/c/EdwinBernal/featured
Y vienen más...
Tercer video de ejercicios creativos para calentar a tu equipo antes de desarrollar ideas. Aquí te daremos 5 de las más de 40 herramientas que iremos extendiendo más adelante. Recuerda, "la creatividad nos es un extintor de emergencia."
Segundo video de ejercicios creativos para el desarrollo de jornadas de ideación y creatividad dentro de sus organizaciones.
Éste es el primer video de varios dedicados a darte herramientas y tips para producir ideas en el momento que debes ejercitar tu creatividad. Tú y tu equipo necesitan resolver los retos y qué mejor que empezar con un Brainstorming. Aquí te daremos los pasos para realizarlo.
Cuando preguntamos a alguien cercano (coequipero, amigo, familiar, jefe o empleado) ¿Qué tan Creativo, Innovador y Emprendedor se considera?, frente a su respuesta y sin importar cual sea, indagamos: ¿cuál es su rasero para medir su respuesta? es decir, ¿Cuál es su medida para decir "mucho", "poco", "más o menos" y también el "depende"?
Seguro han escuchado o leído esa historia donde un cliente le reclama a un técnico por el costo que le cobra por solo apretar un tornillo, y este se justifica por saber cuál tornillo apretar.
De un tiempo para acá y fruto del trabajo en casi todas las empresas y emprendedores con los que me he sentado en los últimos años, me he sostenido en un discurso al que le he venido afilando lápiz para ayudar y responder a la resistencia al cambio de las organizaciones versus la exigencia del mercado por la Transformación Digital, la Innovación y cualquier otro termino y campaña de moda.
¿Creería usted que un gran factor para la selección de candidatos a un cargo muy operativo y cotidianamente repetitivo, debería ser “De preferencia Creativo” ?, ¿Qué en el ADN de cualquier tipo de empresas debería estar la creatividad?, y cuando afirmo de cualquier tipo, estaban las convencionalmente Creativas, (diseño, comunicación, arte, marketing, construcción, ingeniería, etc.), incluyendo a lo que convencionalmente llamare