¿Quieres transformar la forma en que tu empresa genera ideas innovadoras?

Este taller de creatividad te entrenará a ti y a tu equipo en más de 30 técnicas y metodologías de facilitación, para impulsar lluvias de ideas + efectivas, ágiles y creativas. Aprenderás a combinar las técnicas clásicas, las modernas y las disruptivas para fomentar la innovación empresarial y el pensamiento creativo en tu organización.

Módulo: Selección de ideas y cierres

• ¿Qué es difícil?
• ¿Cómo tomar buenas decisiones?
• Recursos vs mercado.
• Disrupción vs mercado.
• Diferenciación vs mercado.
• MVP.
• Starbursting.
• Análisis FODA.
• La matriz “How Now Wow”.
• Técnicas de cierre.

Módulo: Implementación de Labs de Creatividad

• En busca de la excelencia o el mejoramiento continuo.
• ¿Qué es un Lab de Creatividad y por qué es importante?
• Desarrollo de programas y actividades para impulsar la creatividad.
• Uso de Blogs, Redes sociales internas, Wikis, sistemas de gestión documental.
• Evaluación y seguimiento de los resultados.

• Brainstorming tradicional
• Design Thinking
• Mapas mentales
• SCAMPER
• Storytelling
• Brainwriting
• Brainstorming inverso
• Customer Journey Mapping
• Análisis Morfológico
• Cambio de escenario
• Charrette
• Clown
• Escucha atenta
• La escalera de abstracción
• Gamificación y Gamestorming
• Lectura consciente, Amazon style
• Técnica del ave en el desierto
• Lluvia de ideas “round-robin”
• Lluvia de ideas “Y si...”
• Lluvia de ideas en escaleras
• Los Cinco Porqués

• Los deseos
• Los ocho locos
• Mapas de empatía
• Meditación
• Método de Imágenes Eidéticas
• MEXT
• Open Innovation
• Pensamiento Lateral
• Prototipados rápidos - Puerta falsa
• Prototipados rápidos – Robot otomano
• Prototipados rápidos - Pinocho
• Relajación
• Respiración correcta
• Sopa de palabras
• Técnica de avatares
• Técnica de Davinci o Sketchstorming
• Técnicas de Improvisación Teatral
• TRIZ
• Visual Thinking y Manual Thinking
• Yoga de la Risa
• Y más...

¿A quién beneficia este taller?

• Líderes de equipos y gerentes que quieren fomentar la innovación empresarial.
• Organizaciones de todo tipo que quieren hacer más efectivas sus reuniones de trabajo y resolución de conflictos.
• Facilitadores y consultores que desean ampliar sus habilidades en dinámicas de grupo.
• Profesionales de recursos humanos interesados en promover la creatividad en el trabajo.
• Emprendedores y startups que necesitan generar ideas disruptivas.

¿Qué metodología usaremos?

El taller es 100% práctico y se basa en el aprendizaje experiencial. Incluye:

• Estudios de caso y ejemplos reales.
• Exposiciones teóricas concisas y relevantes.
• Dinámicas de grupo y ejercicios prácticos.
• Gamificación del aprendizaje.
• Espacio para la reflexión personal y el networking.

¿Qué reciben tú y tu equipo?

• 16 horas de capacitación.
• Certificado como facilitador de jornadas de Ideación.
• Kit físico con recursos creativos (post-its, plantillas, cuaderno de trabajo).
• Acceso a todo el material y a las ideas generadas durante las clases.
• Copia digital del libro *"El Ideatron"* con más de 100 dinámicas de ideación.
• Formatos y plantillas de múltiples de las herramientas expuestas.
• Acceso y networking en el grupo de participantes para retroalimentación.
• Una sesión de seguimiento virtual.
• Playlist colaborativa en Spotify.
• Café y refrigerios durante el taller.

¿Dónde, cuándo, cuánto?

Lugar: Bogotá, Cl. 24 #32-08. Modalidad presencial.

Fecha: 21 y 22 de marzo.

Duración: 16 horas (2 días de 8 horas).

Inversión: $280.000 COP (valor neto, libre de impuestos o retenciones).