Info básica
Cómo diferentes metodologías pueden ayudar a crear y recrear la forma en que se hace y sostiene un producto, un negocio y un mercado
Objetivo:
- Cuestionar y presentar a emprendedores y empresarios todo lo relacionado con la definición convencional del modelo de negocio de sus empresas e ideas. Buscando un replanteamiento hacia modelos de negocio innovadores dirigidos a aportar valor a los clientes y cómo éstos “pagan” por ese valor recibido o percibido.
- Innovar es necesario y prioritario para todo tipo de organización, y este taller se enfoca en explicar las mas reconocidas metodologías para hacerlo: CSP - Solución Creativa de problemas, Design Thinking, Lean Start Up, Scrumb.
- Cada una es explicada desde la forma en que se crearon y porque son reconocidas en distintos tipos de empresas y proyectos, sus aportes como metodologías AGILE y sus ventajas y desventajas, de tal forma que el participante entienda y valore enfocarse en una o mas de ellas, saber sacar su mejor provecho hasta el punto de combinarlas.
Contenidos:
- Metodologías Agiles y el Manifiesto
- Design Thinking
- Lean Start Up
- Business Model Canvas
- Customer Development
- Agile Development
- Generación de ideas
- El Océano Azul
- Innovación disruptiva
- Nichos de mercado
- Definición de cliente objetivo
- Un problema a resolver
- Modelos de negocio innovadores (ejemplos y variaciones)
- Diseño centrado en el servicio Vs. Diseño centrado en el producto
- Introducción al intraemprendimiento y los laboratorios de innovación corporativo
- Organizaciones ambidiestras y Spinoff
Metodología:
- Taller completo de 16 horas.
- Dirigido a la mente y al espíritu.
Entregables:
- Documento con la presentación y memorias de cada taller
Lugar y requerimientos:
- Sala de eventos.
- VideoBeam.
- Internet para el tallerista.
- Hojas de papel y esferos para los asistentes.
Tallerista:
- Ing Edwin Bernal Holguin.
Temática
- Metodologías de la innovación
