Info básica
Empresas de todo tipo que concentran sus esfuerzos y valor en convertirse en empresas creativas e innovadoras, sin importar que ofrezcan al usuario final.
Objetivo:
"Cambiar no es fácil, siempre damos por sentado que es costoso, demorado y que genera resistencia, y claramente en muchas medidas ¡es verdad!”. Este taller es una invitación a transformar las organizaciones en la medida de sus capacidades a través de metodologías que suman el mejoramiento continuo, la innovación, los Mínimos Extraordinarios, y la disrupción. Donde el cambio del 1% y las pequeñas y constantes mejoras con soluciones muy alternativas, disruptivas, creativas y que generen gran impacto!.
Contenidos:
- Afilemos el lápiz: ¿Qué es y para que sirve un Lab de Innovación en mi organización?,
- ¿Qué es intra-emprendimiento, Startup, Spinoff, Disrupción, entre otros
- Como abrir espacios para el desarrollo de la Innovación como un Lab. de acción continua.
- Reconociendo los problemas vs las consecuencias y convirtiéndolos en retos
- Creando muchas ideas, evitando el “enamoramiento primerizo” o “Autoempendejamiento temprano”
- Como Prototipar Mínimos extraordinarios, productos y servicios
- Como validar ideas
- Medios para medir el impacto de los mínimos extraordinarios y la innovación
- Como Involucrar al equipo interno y contar con la participación externa.
- Retos de la creación de Labs de Innovación.
Taller Creación del Plan Estratégico de Innovación
Alcance:
Aclarar dudas relacionadas con los conceptos, herramientas y guía práctica para conocer y definir la estrategia diferenciada en el sector Turismo, que le permita lograr una mejor gestión de la empresa (OPCE, Agencias de viajes y hoteles).
Contenido del taller:
- Ejemplos inspiradores en modelos de negocio en el sector Turismo (presentar las oportunidades - tendencias en el sector obtenido de Estudios y tendencias).
- ¿Qué es un modelo de negocio y estructura?
- Definir el modelo de negocio de la empresa de Turismo, con una herramienta de construcción de modelo de negocio para identificar oportunidades de innovación para establecer la estrategia diferenciada.
- Definir el norte estratégico (Ejemplos: visión, propósito, megas, horizonte 2 años)
- Plan de ejecución
- Presupuesto
Metodologías de innovación dentro de organizaciones
Alcance:
Como diferentes metodologías pueden ayudarme a crear y recrear la forma en que se hace y sostiene un producto, un negocio y un mercado.
Objetivo:
Innovar es necesario y prioritario para todo tipo de organización, y este taller se enfoca en explicar las mas reconocidas metodologías para hacerlo: CSP - Solución Creativa de problemas, Design Thinking, Lean Start Up, Scrumb.
Cada una es explicada desde la forma en que se crearon y porque son reconocidas en distintos tipos de empresas y proyectos, sus aportes como metodologías AGILE y sus ventajas y desventajas, de tal forma que el participante entienda y valore enfocarse en una o mas de ellas, saber sacar su mejor provecho hasta el punto de combinarlas.
Contenidos:
- Metodologías Agiles y el Manifiesto
- Design Thinking
- Lean Start Up
- Business Model Canvas
- Customer Development
- Agile Development
- Generación de ideas
- El Océano Azul
- Innovación disruptiva
Intraemprendimiento empresarial
Cómo crear diferencia frente a la competencia y destacarse en el mercado.
Objetivo:
Enseñar y fortalecer en directores, funcionarios y equipos, las ventajas de potenciar y promover el intraemprendimiento, y las habilidades de la resolución de conflictos internos y externos de cualquier organización usando la innovación y sus modalidades
Contenidos:
- Que es Intraemprendimiento, organizaciones ambidiestras y spinoff
- Laboratorios de innovación corporativo
- Tipos de innovación
- Tendencias Innovadoras en la industria
- La cadena de valor y El viaje del usuario
- Creatividad, Innovación y disrupción como estrategias
- Metodologías de innovación dentro de organizaciones
- Modelos de negocio innovadores (ejemplos y variaciones)
- Diseño centrado en el servicio Vs. Diseño centrado en el producto.
- Estrategias para el sostenimiento de la innovación continua.