Hace unos meses, un gerente de innovación me confesó algo que escucho seguido: "Edwin, mi equipo tiene buenas ideas, pero se quedan en el aire. Empezamos muchas cosas y no terminamos ninguna."
Le pregunté: "¿Cuántas ideas tienen en este momento?"
Me dijo que unas 40 o 50.
Le volví a preguntar: "¿Y cuántas pueden ejecutar bien en los próximos 3 meses?"
Define un objetivo claro: qué se quiere lograr y qué no.
Designa un facilitador que guíe sin controlar.
Invita a las personas adecuadas, con diversidad de pensamiento.
Después de haber producido muchas ideas, ten en cuenta el criterio para seleccionarlas y agruparlas. En este video te enseñaré algunos de los modelos de organización de ideas y cómo distribuirlas dentro de un marco diferencial.
Aprende más con mis videos anteriores sobre innovación y creatividad:
Sácate de la cabeza esa idea que la #innovación es cara y toma mucho tiempo.
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Mañana publicamos el 5to de la serie, por lo pronto, no te pierdas los 4 primeros tips y micro enseñanzas de creatividad e Innovación! No olvides suscribirte a mi canal de YouTube para más videos como estos https://www.youtube.com/channel/UCiM_-jCJ9a8P73vle1BcgWQ
En este link encontrarás los primeros 3 videos sobre ejercicios para desarrollar una jornada de ideación en tu organización.
https://www.youtube.com/c/EdwinBernal/featured
Y vienen más...
Tercer video de ejercicios creativos para calentar a tu equipo antes de desarrollar ideas. Aquí te daremos 5 de las más de 40 herramientas que iremos extendiendo más adelante. Recuerda, "la creatividad nos es un extintor de emergencia."