Cruzadas por la Creatividad y la Innovación Corporativa - 1 día, 2 talleres

Info básica

Un Gestor de cambio con afán de mejoras y oportunidades suele hacerse preguntas como:

¿Porque la resistencia a la innovación y el cambio en mi organización?
¿Cómo puedo innovar en mi organización sin que tenga que dejar la operación ?
¿Innovo como parte de una estrategia, o solo cuando hay emergencias?
¿Al resolver problemas, me permito varias ideas / soluciones o me enamoro de la primera que se me ocurre?

Las preguntas son muchas, y desde el Lab. Hackoi, sabemos, creemos y hemos probado que la principal herramienta y fuente de transformación es La Creatividad, Una creatividad constante, colaborativa, abierta, disciplinada, mesurable, diferenciada, innovadora, y ojala disruptiva.

Por eso te invitamos a nuestra cruzada para el Desarrollo de la creatividad y la Innovación al interior de las organizaciones, que dividimos en dos talleres. En el 1ro explicaremos Como resolver problemas en las organizaciones a través de Creatividad, y el 2do taller, explicamos Como iniciar el proceso para la creación y sostenimiento de Laboratorios de Innovación dentro de cualquier tipo de organización.

Taller 1 - Ideación y creatividad para resolver problemas dentro de las organizaciones

“Nuestra consigna es: Si no produces mínimo 23 ideas para solucionar un reto, pierdes mucho y quizás lo más divertido.”

Ejercitando la creatividad se busca que los participantes y sus equipos, aprendan técnicas y métodos para potenciar la creación de múltiples ideas / soluciones a retos corporativos. Facilitando el pensamiento creativo y generando ideas generosamente se llegan a caminos insospechados frente a la solución de retos de innovación o problemas en organizaciones.

Contenidos del taller 1:

El proceso creativo un camino al estado ideal crea-tura
Aceleradores e inhibidores del creativo
Paradigmas y Técnicas
El problema Vs el Reto
Activación, Búsqueda, Creación
Técnicas
Clasificación, evaluación y filtrado de ideas

Duración de 8 a.m. a 12m.

Capacidad: Máximo 80 asistentes

Taller 2, Como crear un Lab. de Innovación y creatividad al interior de una organización

"Cambiar no es fácil, siempre damos por sentado que es costoso, demorado y que genera resistencia, y claramente en muchas medidas ¡es verdad!”

Por eso te invitamos a transformar tu organización en la medida de sus capacidades, te presentaremos nuestra metodología mejoramiento continuo e innovación, usando los Mínimos Extraordinarios , donde el cambio del 1% y las pequeñas y constantes mejoras con soluciones muy alternativas, disruptivas, creativas y que generen gran impacto!.

Los Mínimos Extraordinarios resultan el mejor aliado para quienes saben que necesitan cambiar, no saben como, cuando, por cuanto, y que les aterroriza que el cambio no sea efectivo y le cueste tiempo y recursos a la operación.

Participa de nuestro taller para el desarrollo de Laboratorios de Innovación y creatividad al interior de las organizaciones..

Contenidos del taller 2

Afilemos el lápiz: ¿Qué es y para que sirve un Lab de Innovación en mi organización?,
¿Qué es intra-emprendimiento, Startup, Spinoff, Disrupción, entre otros
Como abrir espacios para el desarrollo de la Innovación como un Lab. de acción continua.
Reconociendo los problemas vs las consecuencias y convirtiéndolos en retos
Creando muchas ideas, evitando el “enamoramiento primerizo” o “Autoempendejamiento temprano”
Como Prototipar Mínimos extraordinarios, productos y servicios
Como validar ideas
Medios para medir el impacto de los mínimos extraordinarios y la innovación
Como Involucrar al equipo interno y contar con la participación externa.
Retos de la creación de Labs de Innovación.

Duración: de 1p.m. a 5p.m.

Capacidad de 20 asistentes

Requerimientos:

Sala de eventos
VideoBeam
Internet para el tallerista
Hojas de papel y esferos para los asistentes

Entregables

Memorias de las jornadas
Todo el material creado durante los talleres
Cuaderno de apuntes (Nuestro Ideatron corporativo) y esfero
Estación de café y Refrigerio
Almuerzo para quienes participan en el 2do taller

Facilitador

Ing. Edwin Bernal Holguin
Director Creativo Hackoi

Ing. Industrial, Certificado en metodología de innovación Lombard, Scrum Master Facilitator, emprendedor serial, consultor y docente en proyectos, estrategias y administración de proyectos digitales. Mentor, facilitador y conferencista internacional con más de 15 años de talleres en temas de innovación, emprendimiento, eCommerce, eMarketing, SEO, UX, AI para la web entre otros.

Dirigido a:

Emprendedores, funcionarios e Intraemprendedores Deseosos de transformarse a ellos y a su equipo en la resolución de conflictos y problemas que impactan sus comunidades, que buscan convertirse en un referente de creatividad, e innovación.
Miembros de entidades gubernamentales lideres ejecutores, que buscan cambios en la institución y la burocracia, ansiosos de reformas e iniciativas que solucionen problemas locales.
Académicos enfocados en crear, generar y desarrollar mejoras a la educación, y a los procesos corporativos de su institución.
Trabajadores de ONGs que requieran resolver problemas específicos en diferentes sectores sociales y consideran a la innovación y la creatividad como una oportunidad para su desarrollo y ejecución.
Empresarios y colaboradores de PYMEs que necesitan el cambio y no saben cómo ejecutarlo sin que afecte la operación, y/o que desean desarrollar sus habilidades creativas para impulsar competencias técnicas, habilidades blandas con el fin de contribuir a la mejorar de la experiencia organizacional, de procesos, servicios, productos, modelos de negocio y comercialización.
Grupos empresariales, cámaras de comercio, cooperativas y federaciones, y todos aquellos miembros de una red empresarial que requieran potencializar sus redes y los modelos y experiencias de colaboración para resolver problemas que afecten a toda la red.