Aligerar el peso de la transformación hacia la Innovación continua, creando y manteniendo la cultura del cambio con Labs. de Innovación Creativa
Nuestra definición de problema, es que sabemos que las empresas y sus equipos...
- Saben que deben cambiar e innovar y no saben cómo.
- Tienen muchas ideas, pero poca ejecución
- No innovan porque lo consideran costoso.
- Muchas no tienen equipos (internos o externos) dedicados a la innovación.
- Muchos empresarios se agotan con talleres y metodologias de Innovación con aplicaciónes lentas por la falta de tiempo y recursos, o porque las operaciones del día a día los consume.
- Tienen equipos desmotivados, poco creativos, sin incentivos para el cambio.
Y si.. Cambiar no es fácil, pese a los cambios con incertidumbres positivas, normalmente no se esperan con los brazos abiertos. En Hackoi inicialmente trabajamos con metodologías como Lean Startup, Design Thinking, Viisual Thinking, y luego de los resultados, creamos una que le abre las puertas a todas las anteriores y otras tantas: MEXT - Los Mínimos Extraordinarios.
Para explicar MEXT y los Lab de Innovacion Creatividad aplicados a organizaciones, es conveniente aclarar varios términos...
Usamos MEXT para aligerar el peso de la transformación hacia la Innovación continua, creando y manteniendo la cultura del cambio con Labs. de Innovación Corporativa. Los MEXT son cambios creativos, diferenciadores, disruptivos, con un alto poder de comunicación, y lo más importante: Continuos y escalables a toda la organización.
La Creatividad es la Capacidad interna e individual para generar ideas con el fin de resolver problemas y/o aprovechar oportunidades.
Y una versión extendida de Innovación es: La aplicación de la creatividad para dar forma a un nuevo concepto, producto, servicio haciendo algo nuevo y mejor para alguien. No solo en los productos y servicios, también en los negocios, el marketing, y los procesos.
Pero nos sentimos más a gusto con:
Innovación: Un cambio o novedad que ofrece valor y que se percibe como tal por un cliente interno o externo
Asi la Creatividad y la Innovación se significan cuando hay alguien que las valida, ese cliente que la valore, le tenga preferencia, reuso, la socialice y recomiende en su entorno.
Una organización que valore como igual a la creatividad junto al liderazgo, la disciplina y rigor, la integridad y la visión, recibe más y mejores resultados que su competencia.
1.Haciendo Outsourcing
Está es la más común y es la contratación de un recurso externo que hace un estudio de la organización y de acuerdo a un objetivo (mejorar un proceso, crear un producto, acercarse a un nuevo mercado, etc.) y a un costo considerable realiza un taller, presenta un informe con el proyecto, el prototipo, deja las tareas y se va. Es rápido, habla y muestra el cambio, pero deja el problema en la empresa y en muchos casos acaba en el cajón de pendientes por hacer cuando haya tiempo, personal, o la crisis obligue a tomar medidas extremas
2.Equipos dedicados.
Disponer de personas dedicadas a tiempo completo al Como y en que innovar - productos, servicios, procesos, modelos de negocio, etc.
2 Programa de intraemprendedores.
La organización publica retos a sus equipos y desde el interior se proponen soluciones propias
3 centros de excelencia.
Son momentos en los que algunos miembros de toda la organización arman equipos para realizar innovaciones conjuntas afrontando problemas desde múltiples perspectivas hasta encontrar la mejor solución.
4 Laboratorios de innovación.
Son espacios o momentos permanentes consagrados a la innovación, con la idea de aplicarlo en un corto plazo al negocio. Se definen retos y se les afronta desde la conceptualización de una Startup, experimentación, hipótesis, prototipo, validación, etc.
5 Safaris de innovación.
Es un viaje de exploración dirigido a altos cargos en los que se descubren y aprenden nuevas tendencias, metodologías, referentes y propuestas para su propia aplicación
6· Innovación abierta.
Públicamente los retos corporativos para que equipos y grupos externos den múltiples soluciones en pro de una contratación o definir una directriz o desarrollo que la compañía disponía de tiempo o recursos para observar
Innovar es un trabajo de equipo, continuo, sensible, disciplinado y por encima de todo nosotros buscamos que sea altamente creativo, y los laboratorios son espacios fijos o temporales cuyos objetivos o metas obedecen a esa directriz: “Organicémonos para innovar, e Innovar significa cambiar Nosotros creemos que contrario al outsourcing, el Insourcing (o la capacidad de adaptación ágil al cambio desde el interior – resiliencia) es la mejor alternativa para lograrlo.
Mientras que en el «outsourcing» se espera que el proveedor innove por la organización, en el Insourcing la organización innova por si misma inicialmente acompañada de un consultor que reduzca el riesgo de equivocarse demasiado.
Un Lab de Innovación Creativa es ese espacio donde conviven todos los modos de innovación empresarial, y nosotros facilitamos ese proceso creando la cultura de innovación a través de nuestra metodología MEXT.
