Taller Diseño de Laboratorios de Innovación corporativa, intraemprendimiento y spinoff

Descripción

Empresas de todo tipo que concentran sus esfuerzos y valor en convertirse en empresas creativas e innovadoras, sin importar que ofrezcan al usuario final.

Objetivo

"Cambiar no es fácil, siempre damos por sentado que es costoso, demorado y que genera resistencia, y claramente en muchas medidas ¡es verdad!”. Este taller es una invitación a transformar las organizaciones en la medida de sus capacidades a través de metodologías que suman el mejoramiento continuo, la innovación, los Mínimos Extraordinarios, y la disrupción. Donde el cambio del 1% y las pequeñas y constantes mejoras con soluciones muy alternativas, disruptivas, creativas y que generen gran impacto!.

Contenidos

  • Afilemos el lápiz: ¿Qué es y para que sirve un Lab de Innovación en mi organización?,
  • ¿Qué es intra-emprendimiento, Startup, Spinoff, Disrupción, entre otros
  • Como abrir espacios para el desarrollo de la Innovación como un Lab. de acción continua.
  • Reconociendo los problemas vs las consecuencias y convirtiéndolos en retos
  • Creando muchas ideas, evitando el “enamoramiento primerizo” o “Autoempendejamiento temprano”
  • Como Prototipar Mínimos extraordinarios, productos y servicios
  • Como validar ideas
  • Medios para medir el impacto de los mínimos extraordinarios y la innovación
  • Como Involucrar al equipo interno  y contar con la participación externa.
  • Retos de la creación de Labs de Innovación.

Detalles

Taller Creación del Plan Estratégico de Innovación

Alcance

  • Aclarar dudas relacionadas con los conceptos,  herramientas y guía práctica para conocer y definir la estrategia diferenciada en el sector Turismo, que le permita lograr una mejor gestión de la empresa (OPCE, Agencias de viajes y hoteles).

Contenido del taller

  • Ejemplos inspiradores en modelos de negocio en el sector Turismo (presentar las oportunidades - tendencias en el sector obtenido de Estudios y tendencias).
  • Qué es un modelo de negocio y estructura
  • Definir el modelo de negocio de la empresa de Turismo, con una herramienta de construcción de modelo de negocio para identificar oportunidades de innovación para  establecer la estrategia diferenciada.
  • Definir el norte estratégico (Ejemplos: visión, propósito, megas, horizonte 2 años)
  • Plan de ejecución
  • Presupuesto

Metodologías de innovación dentro de organizaciones

Alcance

  • Como diferentes metodologías pueden ayudarme a crear y recrear la forma en que se hace y sostiene un producto, un negocio y un mercado.

Objetivo

  • Innovar es necesario y prioritario para todo tipo de organización, y este taller se enfoca en explicar las mas reconocidas metodologías para hacerlo: CSP - Solución Creativa de problemas, Design Thinking, Lean Start Up, Scrumb.
  • Cada una es explicada desde la forma en que se crearon y porque son reconocidas en distintos tipos de empresas y proyectos, sus aportes como metodologías AGILE y sus ventajas y desventajas, de tal forma que el participante entienda y valore enfocarse en una o mas de ellas, saber sacar su mejor provecho hasta el punto de combinarlas.

Contenidos

  • Metodologías Agiles y el Manifiesto
  • Design Thinking
  • Lean Start Up
  • Business Model Canvas
  • Customer Development
  • Agile Development
  • Generación de ideas
  • El Océano Azul
  • Innovación disruptiva

Intraemprendimiento empresarial

Como crear diferencia frente a la competencia y destacarse en el mercado

Objetivo

  • Enseñar y fortalecer en directores, funcionarios y equipos, las ventajas de potenciar y promover el intraemprendimiento, y las habilidades de la resolución de conflictos internos y externos de cualquier organización usando la innovación y sus modalidades

Contenidos:

  • Que es Intraemprendimiento, organizaciones ambidiestras y spinoff
  • Laboratorios de innovación corporativo
  • Tipos de innovación
  • Tendencias Innovadoras en la industria
  • La cadena de valor y El viaje del usuario
  • Creatividad, Innovación y disrupción como estrategias
  • Metodologías de innovación dentro de organizaciones
  • Modelos de negocio innovadores (ejemplos y variaciones)
  • Diseño centrado en el servicio Vs. Diseño centrado en el producto.
  • Estrategias para el sostenimiento de la innovación continua.

Solicite ya éste taller